一崗多能的喬班長
發布時間：2022-08-17 09:43|
欄目： 員工風采 |
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公司積極倡導和鼓勵班組長擔負起更多的基層前沿管理責任，將一批想干事、能干事、干成事的優秀班組長納入管理范疇，形成新的明確人才培養機制。按照公司“一崗多責，一專多能”的用人導向，提出崗位輪換，打造技術過硬、用心肯干、吃苦耐勞的崗位領跑新形象，煅造一批班組長成為崗位“尖兵”、“領頭雁”。
破碎工段班長喬啟宇就是在這樣的氛圍下成長起來的一名優秀班長。該同志不甘落后、爭先進位的激情和工作熱情，發揮“磁場”效應，帶動車間班組長群體茁壯成長，勇挑大梁。喬班長始終保持良好的心態和操作技能投身工作中，憑借出色的表現和過硬的技術，擔起了車間破碎工段圓錐破碎機培訓和育新大梁，對破碎骨干、崗位輪崗工面授和現場具體的實操一一指導。“結對幫帶”，寓學于教，寓教于做，充當工段內部培訓師，把、管、護、教、作，持久推動學習操作，充分發揮崗位技術專長及“傳、幫、帶”的作用，為車間安全生產，內部提升管理提供智力支持和助力人才成長作出貢獻。
該同志在工作崗位中點滴積累逐步成長，積極主動承擔責任，主動請纓，協助設備維修小組撰寫圓錐破碎機作業指導書。助推發力培養新人輪崗工，并圍繞車間宗旨方案執行，形成理論與實操相結合培養建設平臺。今年以來為車間專項培養授課八次，始終把工作實事求是貫徹全過程，做到“身入”，更重要的“心到”。
堅持以節能降耗為生產宗旨，總結出在破礦最佳效果時的圓錐電流、壓力峰值分享在微信工作群里。今年二月份破碎的一號皮帶接頭處破損嚴重，喬班長建議截斷補新更換破損處，原皮帶可繼續使用，僅此一項節約成本一萬多元。在設備找準關鍵節點、參數、極限值內提高碎礦率，提升整體節能降耗服務生產，同時也維護好設備穩定。今年三月份，因圓錐故障搶修期間，喬班長與破碎工段骨干職工充分發揚肯吃苦、不怕苦的精神品質，連續工作。全程跟蹤維修小組學習，詳細記錄設備測量數據、內部結構、工作原理，豐富專業知識為今后工作扎實根基。面對工作事無巨細、全力而為，圓錐襯板使用到后期，主動參與每個班次的錐位測量、報備工段、車間，確保設備在可控限值內平穩安全運行。期間工作細多節繁，時間跨度長，不斷記錄數據，編制匯表，通過分析提出改善意見，使得破礦任務和設備保護圓滿完成。
該同志時刻牢記我是生產第一責任人，以這樣思想覺悟要求自己、韃達自己、提升自己，以這樣思想覺悟踐行在工作中。他說：“崗位有了貢獻，工作就有了干勁”。 崔懷良
